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                      今天是2021年7月27日 星期二,歡迎光臨本站 

                      行業動態

                      流程管理在人力資源外包中的重要性

                      文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2017/8/7     瀏覽次數:    

                      在人力資源外包服務過程中,服務流程是一個重要的服務工具。對傳統人力資源服務供應商而言,流程僅作為服務商企業內部的管理工具。隨著人力資源外包服務的發展、客戶需求的增長和服務商能力的提升,服務流程成為企業客戶與服務商溝通的重要工具,也是企業客戶選擇供應商的重要標準,在對流程價值理解的基礎上進行人事外包服務流程的學習,可以幫助我們更深入了解流程對客戶和服務商的重要作用。流程在人力資源外包服務過程中具有如下價值:

                      一、幫助客戶更清晰地理解服務商的管理模式

                      二、服務商達到預期的服務目標,滿足客戶服務需求;

                      三、服務商通過內部流程,可以使各個服務團隊有效分工合作;

                      四、服務商通過與企業流程的銜接,可以雙方合作規范化和標準化,提升專業運營效率,降低雙方磨合成本。

                      為此,越來越多的客戶開始關注人力資源外包服務商的流程,成為企業選擇供應商的重要標準之一。

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